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新巨龙:谋久调优 做强做长 实现高质量可持续发展
新闻作者:白天玉  发布时间:2019-9-30  查看次数:44  放大 缩小 默认

  

  新巨龙公司是集团公司建设的国家“十五”重点建设项目,投产近十年来,新巨龙公司始终聚焦发展的瓶颈和制约,强力攻坚、加快突破,以建设集团公司人才孵化基地、重大创新技术试验田、转型发展标杆企业为目标,充分发挥自身优势,构建发展互补、进退有序、资源协同、反哺共进的发展新格局,在能源集团和集团公司的发展规划中占据着重要的战略位置。
  作为整个能源集团最稳定、最持续的利润源,作为集团公司“省内新区做强做长”的发展支撑和骨干,新巨龙公司地位举足轻重。该公司的良好发展,影响深远、意义重大。
  2019年,集团公司从利润指标、压煤搬迁工作、综放工作面精采细采、以矸换煤、加快盾构机应用、单班下井不超200人、南区开拓工程等七个方面规划入手,为新巨龙公司下达了年度重点工作任务,促其发挥主力支撑作用,谋久调优,做强做长,实现矿井高质量可持续发展。
  新巨龙公司不忘初心,担当作为,以管理创效益,以智慧提动能,以搬迁谋发展,以人才铸根基。抓牢安全生产,开拓创新,锁定目标任务,坚决完成集团公司规划的年度七项重点工作,在聚力攻坚中展现巨龙担当。
  新巨龙公司立足自身实际,创新管理模式,成立生产、运营、矿山资源三大模拟公司,以坚决完成利润指标为首要目标,按照“以责任倒逼担当、以指标倒逼落实”的思路,将年度利润目标转化为责任、反算各类指标,分解到三大模拟公司,将责任层层压实。以“稳产保量”“降本提效”为基本手段,以创新思维破解制约难题,强化顶煤回收率提升措施落实,合理规划以矸换煤工程,积极推动盾构机重大工程,加速智慧化矿山建设。一手抓开源,一手抓节流,严控成本,实现效益、利润最大化。
  建设百年新巨龙,是集团公司站在新的历史方位上布置的一道全新课题,更是新巨龙公司负重承担的一份历史重任。新巨龙公司在立足当前保接续的同时,放眼长远谋发展,坚持“零压覆、全回收”可持续发展,将压煤搬迁作为一把手工程,释放矿井20年接续煤量。
  就搬迁问题,新巨龙公司总经理李伟介绍:“我们立足‘早搬早主动、晚搬更被动’共识,坚持“僵持不间断,争议不决裂,细节不纠缠,原则不让步”思路,全面启动压煤搬迁三年攻坚战。持续加强地企沟通,从共赢发展角度解题破局,找准利益共同点,将矿井接续的生命工程转变为当地政府的富民工程,构建企业、政府、村民利益共同体。”
  作为集团公司人才孵化基地,新巨龙公司坚持以人为本,着力打造高素质管理人才和高技能员工队伍。全面推进人才强企战略,积极探索实施2个五年计划,实施“白领工程”,以大学生招得进、留得住、用得好为导向,在生活中关爱、工作中关心、政治上关怀;实施“金蓝领工程”,以一线队伍为目标群体,常态化开展“学练提争”活动,搭建以教育培训为主题的学习平台、以技术比武为主题的练兵平台、以评聘技师为主题的竞争平台、以导师带徒为主题的帮带平台、以两述三化为主题的安全确认平台,全方位打造高技能人才队伍。
  做强做长是最大的政治,也是维系企业持续发展的关键。新巨龙公司围绕算大账、算长远账,以集团公司七项重点工作为基本要求,以科技创新、人才孵化为升级目标,围绕解决制约新巨龙安全高效发展的难点,借脑借智、借梯登高、全力破解,推动企业不断高质量发展,担当担责,统筹布局,真正发挥好主力矿井、支撑矿井作用。
  “新巨龙公司全体干部职工将不忘初心、牢记使命,担当作为、狠抓落实,奋力打造行业新旧动能转换标杆企业,以优异成绩庆祝新中国成立70周年。”这是全体新巨龙人发自内心的真情表白。 

 
 
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