【第4798期】  2019年09月06日     日期查询 | 返回首页
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良庄矿业创新机制严控成本
新闻作者:范明业  发布时间:2019-9-6  查看次数:24  放大 缩小 默认

  本报讯 良庄矿业从创新经营管理出发,不断完善管理制度,狠抓成本控制,深挖节支潜能,强化煤质管理,竭力降本增效,努力实现经济效益最大化。
  该公司严抓供应管理,从源头做好产品原材料价格控制。通过原材料采购日常分析、比价,积极落实低价位采购措施,降低采购成本。
  “我们还对照上半年目标考核办法,发挥内部市场作用,对部分大型机组、关键设备、各技改项目等专项目标实行岗位责任承诺、生产分片承包管理办法,最大限度确保生产系统安全稳定运行。”机运部负责人武立新说。
  在此基础上,不断完善材料消耗预警机制,对每天材料消耗反常的单位,实行材料消耗预警,并进行跟踪管理。采取产量与人工成本、材料成本倒算方式,完善成本管理向班组和个人延伸的考核体系,在优先保障安全专项材料投入的同时,对各基层区队材料、维修等易耗物资,严格按预算定额控制,逐月下达消耗定额和消耗指标,逐月进行分析、调整和考核,一级考核一级,形成梯次结构责任的成本经营管理体系。  

 
 
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